Pianificare con Gantt, PERT e sprint

1. Gantt: trascina una barra per spostare un’attività, tira il bordo per cambiarne la durata.
2. Dipendenze: in un’attività, indica da quali attività dipende; il PERT calcola il percorso critico e i margini.
3. Sprint: crea uno sprint di due settimane e trascinaci le attività per seguire il carico.
4. WBS e PBS: scomponi il progetto in pacchetti di lavoro e prodotti.