Planifier avec le Gantt, le PERT et les sprints
- Gantt : glissez une barre pour déplacer une tâche, tirez son bord pour changer sa durée.
- Dépendances : dans une tâche, indiquez de quelles tâches elle dépend ; le PERT calcule alors le chemin critique et les marges.
- Sprints : créez un sprint de deux semaines et glissez-y des tâches pour suivre la charge.
- WBS et PBS : découpez le projet en lots de travail et en produits.