Mit Gantt, PERT und Sprints planen

1. Gantt: Ziehen Sie einen Balken, um eine Aufgabe zu verschieben, oder seinen Rand, um die Dauer zu ändern.
2. Abhängigkeiten: Legen Sie in einer Aufgabe fest, wovon sie abhängt; PERT berechnet dann den kritischen Pfad und die Puffer.
3. Sprints: Erstellen Sie einen Zwei-Wochen-Sprint und ziehen Sie Aufgaben hinein, um die Auslastung zu verfolgen.
4. PSP und PBS: Gliedern Sie das Projekt in Arbeitspakete und Produkte.